No contexto empresarial do século XXI, as pessoas são a chave do sucesso das organizações sendo essas internas (colaboradores), intermediárias (stakeholders) ou externas (clientes) e a preocupação e atenção dos modelos de gestão voltados para essa perspectiva é que tem sido um diferencial competitivo no mercado concorrência.
Desta forma, a abordagem deste trabalho vem proporcionar o conhecimento e diálogo sobre questões atuais que envolvem a gestão de pessoas bem como apresenta questões inerentes que serão de grande valia para a formação dos administradores, devido a sua necessidade de entender o que cercam as pessoas das organizações.
A equipe
O processo de Gerir pessoas é talvez uma das coisas mais difíceis de fazer, todos com um pensamento diferente, estudar esse universo é fabuloso, fazer tudo acontecer como um ciclo, tudo certinho é um desafio.
ResponderExcluirAo assistir uma apresentação maravilhosa como esta, conseguimos notar formas que facilitam muito o trabalho de administradores como seremos em breve.
Através dos processos de agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, temos um passo a passo de como ter na organização pessoas capacitadas para cada função, e ainda de como manter essas pessoas evitando o turn-over.
Mudanças constantes dos funcionários trazem retrabalhos e perda de tempo para as empresas, e como vimos, o mundo está muito competitivo, o mercado exige cada vez mais, e para chegar ao topo às organizações precisam investir tanto em recursos diversos como qualidade de produtos e serviços, ganhos financeiros, melhoria da imagem da empresa para o cliente, quanto nos seus colaboradores, pois as pessoas são a chave do sucesso das organizações.
Este assunto de gestão de pessoas é de suma importância dentro das organizações, pois é uma das partes que agrega um grande valor na pirâmide da administração, e sabemos que sem que aja o envolvimento ou relacionamento com pessoas é realimente impossível alguém ter sucesso nas organizações, quando se trata de gestão sabemos que existe uma gama elevada de oportunidades nas organizações da atualidade, onde temos que estar aptos e preparados, pois as organizações estão em busca de administradores que saiba motivar e persuadi seus liderados, e este perfil de gestora afeta na qualidade e no processo produtivo.
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ResponderExcluirParabéns pela ótima apresentação que transcorreu o assunto com muita clareza e compreensão para toda sala. O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, originando resultados positivos para a empresa em questão.
ResponderExcluirUma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia. Angela Rocha
A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma
ResponderExcluirOrganização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem
e da forma como elas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e
como são mantidas num ambiente de trabalho e num clima organizacional
adequados. E ainda, como estão estruturados e organizados os membros da
força de trabalho, de modo a habilitá-los a exercer maior poder e liberdade de
decisão, levando à maior flexibilidade e à reação mais rápida aos requisitos
mutáveis do mercado.
Parabéns Equipe
Parabéns a equipe que fizeram uma excelente apresentação falando de algo muito polêmico que é Gestão de Pessoas. Este tema é muito abrangente, pois quando falamos de pessoas a situação se torna complicada, pois não é fácil lidar com mentes e comportamentos diferentes, e temos que correr em busca de estratégias que possam nos ajudar a cada dia a enfrentar determinadas situações que iremos encontrar. E como futuros ADMINISTRADORES temos que estar atentos dentro das organizações ao aplicarmos o processo de gestão de pessoas de forma concisa que todos possam entender o verdadeiro sentido de um gestor, que é trabalhar os seus colaboradores para o mercado de competitividade pois esta é a nova era e só permanece no mercado o profissional eficiente que agrega valor a organização. Ou seja, trabalhar com pessoas é descobrir mundos diferentes e dentro de cada um , habilidades, potencial e sucesso.
ResponderExcluirBetânia Souza
Parabéns equipe, mas uma vez vocês conseguiram passar com muita clareza o assunto abordado, conseguimos aprimorar nossos conhecimentos e tirar algumas dúvidas sobre os processos de "agregar pessoas, aplicar pessoas, recompesar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas", são processos que nós administradores devemos sempre estar vizualizando, pois as pessoas são peças chaves dentro das organizações então temos mesmo que valoriza-las, para que elas vanham a depositar na organização todas as suas habilidades.
ResponderExcluirCintya Carneiro
A equipe como sempre se superando, nos dando uma aula de sobre este complexo assunto, onde com isso conseguimos esclarecer as nossas dúvidas e ainda proporcionou uma discussão bem calorosa sobre divergentes opiniões sobre este assunto; agregar, monitorar, aplicar, recompensar, manter são procedimentos que necessitam de muita atenção de nós administradores onde as organizações dependem bastante deste capital intelectual, que vamos abordar no nosso seminário. No mais a apresentação foi perfeita e parabéns mais uma vez a equipe.
ResponderExcluirDe certa forma podemos dizer que a Competitividade é uma “moda” que não vai passar. Essa pode ser uma boa notícia para alguns e uma má noticia para outros, mas inevitavelmente é verdadeira. Em vista disso só nos resta assumi-la, se possível, da melhor maneira. Da mesma maneira que podemos relacionar a Cultura Organizacional com a “personalidade” da empresa, podemos também fazer uma analogia da competitividade com o esporte, para melhor compreende-la e para melhor convivência.
ResponderExcluirGestão de Pessoas é a grande responsável pelas transformações na dinâmica das instituições. Pensar em Competividade e Mercados Emergentes é, antes de qualquer outra iniciativa, investir maciçamente em pessoas que façam a diferença nas Instituições, sejam elas nas esferas Públicas ou Privadas, com ou sem fins lucrativos.Parabenizo a equipe pela sua abordagem,linguagem de facil compreensão...
ResponderExcluirJéssica Hayanne
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ResponderExcluirParabéns equipe pela abordagem desse assunto tão pertinente nos dias de hoje que é o comércio eletrônico ou e-commerce é a compra e venda de mercadorias ou serviços por meio da Internet, onde as chamadas Lojas Virtuais oferecem seus produtos e formas de pagamento online. O comércio eletrônico é um meio facilitador dos negócios, tornando o processo de venda fácil, seguro, rápido e transparente, reduzindo os custos das empresas que atuam neste segmento e estimulando a competitividade.
ResponderExcluirComercio eletrônico é um segmento facilitador de transição eletrônica para compra e venda de produtos ou serviços especialmente através da internet,sendo mais um canal para aquisição de bens (tangíveis ou intangíveis)disponíveis na rede através de lojas virtuais.Sendo assim é o segmento que cuida de todas as informações eletrônicas armazenadas por uma empresa.No caso de instituições financeiras,por exemplo,esses dados incluem nomes de clientes e até valores de transações monetárias efetuadas por grandes corporações,por exemplo as americanas,Bradesco, sendo assim essas empresas torna o processo de vendas e pagamento,seguro,rápido e transparente,reduzindo os seus custos.
ResponderExcluirAs rganizações almejam mais produtividade com a garantia de qualidade e melhor oferta de seus produtos e serviços,tem investido bastante na área de tecnologia de informação para,poder desenvolver estratégicas empresariais competitivas comercio eletrônico é uma forma de transição eletrônica para compra e venda de produtos ou serviços especialmente através da internet a utilização do comercio eletrônico nas organizações possibilita a expansão do mercado que atrai e mantém clientes externos através da oferta de conveniência,velocidade e custos minimizados assumindo maior preocupação na atualização da atuação de mercado para com seus produtos e serviços.
ResponderExcluirParabéns a essa equipe maravilhosa pelo espetáculo de apresentação, o assunto tão importante a qual eles deixaram bastante claro e bem explicado, o comercio eletrônico onde facilita as transação de compras e dados, mostrou também os cuidados em que devemos ter, as suas vantagens e rapidez na hora da entrega das mercadorias caso se alguém comprar.
ResponderExcluirO comercio eletronico esta cada vez mais ganhando espaço no mercado, devido a praticidade e comodidade, as pessoas estão cada vez mais optando por este tipo de compra. Vale lembrar, que não basta apenas escolher o produto, mais sim o site e o fornecedor para que o que teoricamente seria a solucão não se torne um pesadelo. Parabens a equipe, pela apresentação!
ResponderExcluirHoje uma das ferramentas mais utilizadas é o comércio eletrônico, onde podemos comprar sem sair de casa e também nos oferecem além da tecnologia grandes serviços. O mercado já vem se adaptando a esse tipo de comércio, pois empresas que não se adequam vão ficar pra trás, porque ele tem a função de auxiliar as empresas na divulgação do seu produto. Queria parabenizar a equipe pois ela mostrou também que as empresas podem ter noção dos seus futuros candidatos através de sites de relacionamentos, obtendo a flexibilidade ampla do sistema informatizado.
ResponderExcluirParabéns equipe pela abordagem desse assunto tão pertinente nos dias de hoje que é o comércio eletrônico ou e-commerce é a compra e venda de mercadorias ou serviços por meio da Internet, onde as chamadas Lojas Virtuais oferecem seus produtos e formas de pagamento online. O comércio eletrônico é um meio facilitador dos negócios, tornando o processo de venda fácil, seguro, rápido e transparente, reduzindo os custos das empresas que atuam neste segmento e estimulando a competitividade.
ResponderExcluirCom a apresentação do trabalho podemos perceber que para obter vantagem competitiva, as organizações precisam possuir algo que seus,concorrentes almejem, mas não alcancem.
ResponderExcluirContudo entendemos que o conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e melhorando o capital humano nas organizações.
o comercio eletrônico facilita as transações de compras , é importante levarmos em consideração as suas vantagens e rapidez na hora da entrega das mercadorias ao qual hoje está cada vez mais procurado.Torna o processo de venda fácil, rápido e reduz custos das empresas que atuam neste segmento e estimulam a competitividade.
ResponderExcluirPricila Oliveira do Vale.
Gerir pessoas é uma atividade de extrema importância dentro da organização. E o nivel de competitividade da empresa depende muito disso, pois se o gestor está gerindo de forma proveitosa o seu colaborador, o mesmo trabalhará satisfeito e a organização ganhará prestígios com isso crescendo competitivamente.
ResponderExcluirE-commerce, ou venda não presencial que se estende até venda por telemarketing ou ainda comércio virtual, é um tipo de transação comercial feita especialmente através de um equipamento eletrônico, como, por exemplo, computadores, tablets e smartphones.
ResponderExcluirE-commerce é uma transação especifica feita de equipamentos eletrônicos para auxiliar nas vendas e lucros da empresa.
ResponderExcluirAdministrar pessoas é fazer com que cooperem umas com as outras, mas cada uma focada em atribuições específicas de um cargo, em prol do objetivo da empresa. Para isso, o empresário precisa definir os conceitos de organização, a descrição dos cargos e a administração de salários.
ResponderExcluirJá, a Competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização em lograr cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes, funcionários e cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada.
A gestão de pessoas deve estimular e oferecer suporte para preparar agentes de
ResponderExcluirmudança. gerar lideranças que inspirem e facilitem a transformação contínua; avaliar o papel dos líderes como transformadores da sua realidade.
A equipe está de parabéns pela apresentação.